終了
会場
現場見学会
(株)ニチレイフーズ特別
概要
冷凍食品のパイオニアとして知られるニチレイフーズ。2011年に始まった、「風土改革」「経営改革」「収益構造改革」からなる3つの業務改革の中で、ハミダス活動※は、この「風土改革」のひとつとしてスタート、すべての事業所、工場で「もっと、思いやりをもって」「もっと、チャレンジして」「もっと、楽しく」という3つの想いがこもった企画を継続しています。
ハミダス活動※は2018年、消費者庁による第1回消費者志向経営優良事例表彰で「消費者庁長官表彰」を受賞しています。
※ハミダス活動:ニチレイフーズの全社員が自分の担当領域を超えて自発的に取り組む活動ポイント
社員のハミダスで成長する企業
授業員の行動指針:ハミダス
ニチレイフーズのミッション・ビジョンを実現するための従業員のモットーおよび行動指針です全事業所、全工場が参加、継続
船橋第二工場では、子供食堂や工場食堂に余剰品を活用、廃棄量を1/15以下に削減など、活発大切にしている活動
役員と従業員の対話「あぐら」と、動画メッセージ。動画メッセージは経営トップの想いや社内情報を伝えることを目的に、2011年から毎月1回以上配信。2020年3月時点で160回配信。最近は従業員参加型の配信も増えている
テーマ
「“ハミダス”プロジェクトで社風の改善」
現場への浸透、実践の取り組み
現場への浸透、実践の取り組み
研修先
(株)ニチレイフーズ 船橋第二工場(千葉県船橋市)
製品
家庭用冷凍食品の生産(ミニハンバーグなど)
対象
定員
20名(1企業あたり2名まで)
開催日時・会場
開催日 | 2023年12月4日(月)13:00~16:30 |
---|---|
会場 | 研修先 |
参加費
無料
研修内容
12:20 | JR南船橋駅集合(変更する場合があります) |
---|---|
13:00 | ハミダス活動の取り組みと成果 |
13:50 | 会社の概要、工場紹介 |
14:10 | 現場見学 |
15:15 | 質疑応答(ディスカッション準備) |
15:45 | グループディスカッション グループプレゼン・まとめ |
16:30 | 終了(アンケート記入) 移動 |
17:00 | 南船橋駅で解散(変更する場合があります) |
- 撮影・録画・録音は禁止です。
- プログラムは都合により変更になる場合があります。
- 同業、コンサルタントの方はお断りする場合があります。
- 車でお越しになることはできません。
日本IE協会の法人会員のみ お申込みください
船橋第二工場
2014年1月に「家庭用冷凍食品の生産体制強化」を担う工場として設立。生産している「ミニハンバーグ」は発売以来50年以上のロングセラー商品。
情報技術を活用した業務効率化とロボットを活用した手作業の自動化を推進、さらに省エネルギー取組みの中で工場内全館LED照明を採用。
情報技術を活用した業務効率化とロボットを活用した手作業の自動化を推進、さらに省エネルギー取組みの中で工場内全館LED照明を採用。