意思決定で正しい判断をするための経済性工学

「資金回収案の早い投資案を選ぶ」「粗利益が出ない赤字受注は止めた方が良い」「赤字製品は廃止した方が良い」「社内製造原価より外注が安ければ外製する」の意思決定は、ほとんどの場合誤りです。本セミナーでは意思決定のための手法を学びます。また、普段「改善成果が経理数字に結びつかない。」などに疑問に感じている方にも受講をおすすめしています。正しい経済計算を通じて、日常の意思決定に誤りや迷いがなくなることを目指します。

経営計画を立てるときの基本的原則を学びたい方
コストダウン活動プロジェクトを推進されているリーダー
原価企画、原価管理などコスト計算に携わる方
正しい設備投資計算を身につけたい方

等にお勧めです。

講座中の演習のため Windows PC の準備をお願いします（できない場合はご相談ください）。

テーマ

明確に数字で意思決定の判断をしたい！

開催日時・会場

開催日	2022年4月18日（月）・19日（火）
時間	10:00～17:00
会場	東京・永田町近辺の会議室

参加費

日本ＩＥ協会・他地区ＩＥ協会会員	72,600円
日本生産性本部賛助会員	83,600円
一般	88,000円

1名分・テキスト代込み・税込み。
会員価格は、参加者の所属会社・団体名により自動で適用されます。
インボイス登録番号についてはこちらをご覧ください。
ＩＥ協会会員へぜひご入会ください。

講師紹介

橋本賢一氏

(株)MEマネジメントサービス、マネジメントコンサルタント・公認会計士

公認会計士事務所を経て、日本能率協会コンサルティングに入り、原価革新や生産性向上のコンサルタントとして活躍。1985年(株)MEマネジメントサービスを設立し、製造業を中心に、総合的コストダウンを展開し、企業の業績を革新するコンサルティング活動を中心に行う。日本国内のみならず、中国・タイ・韓国などの海外でもコンサルティング活動を中心に活躍中。
著書は『見える化でわかる限界利益と付加価値』『間接・サービス部門の原価管理』『見える化でわかる売り値と買い値』、『よくわかる「ムダとり」の本』共に日刊工業新聞社。
『正しい意思決定のための経済性工学の本』、『よくわかる原価のしくみ』、『実践原価計算』共に日本能率協会マネジメントセンターなど多数。

プログラム

経済計算の基礎－財務会計とは違う！管理会計は未来の意思決定－	財務会計と管理会計（経済性工学）変動費と固定費の分類期間損益からキャッシュフローへ経済計算に出てくる原価概念【問】「スーパー弁当問題」
投資の意思決定手順－変わる所を考え、利益の出る方を取る－	意思決定には手順と原則がある意思決定の手順【問】「TOC問題」「手不足状態と手余り状態」判断基準の選択【問】「受注可否の決定」
排反案・独立案・混合案－どっちが得？額で見るか率で見るか？－	排反案のケース独立案のケース【問】「生産能力の不足時何を外注するか」混合案のケース【問】「どちらの設備を使うか」DX 回収期間法はどんな時使うのか【問】「回収の早い案を選択するか」
日常業務で発生する経済性判断－限界利益・付加価値を使って－	限界利益を使った意思決定【問】「損益分岐点」「赤字製品を中止するか」「赤字受注をするか」「値引き要求に応じるか」「設備投資をしてまで受注するか」付加価値を使った意思決定【問】「販促製品はどれか」「広告宣伝で販促する製品」「コストダウン対象製品の選定」内外製と海外生産の意思決定【問】「内製するか外製するか」
生産要素の最適組合せと効果－最適生産要素の組み合わせとは－	生産要素の最適組み合わせ改善と管理によるコストダウン改善効果の算定【問】「改善効果の計算」DX 改善成果が経理数字に反映するか
最適生産を求める経済計算－最適人員や最適ロット・在庫を求める－	人か設備かの選択設備から人へ（最適操業計画）【問】「操業計画立案」最適経済ロットと最適在庫【問】「経済ロット・安全在庫」DX
投資に伴う経済計算－お金の時間的価値を考慮する！－	お金の時間的価値とは何かお金の時間的価値計算と6つの係数【問】「時間的価値の計算」DX DCF法（Discounted cash flow method）
設備投資の経済計算－過大設備投資にならないために－	設備投資の種類と経済計算新規・取替・省力投資の経済計算【問】「合理化設備に取り替えるか」「売却損が出ても取り替えるか」DX なぜ過大投資が生まれるか【問】「設備生産性とロスの内訳」

プログラムは都合により変更になる場合があります。
DX：Digital Transformation

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