多くの企業で小集団活動に取り組んでいますが、本当に成果の上がる活動になっていますか？実際には活動自体がマンネリ化し、成果と呼べるものがほとんど無い、形骸化した活動になっているところが多いのではないでしょうか。
今回のセミナーでは小集団活動がマンネリ化してしまう原因を含めて小集団型で進めていく改善活動の問題点、背景、そして問題を解決するための具体的な方法論について詳細に説明いたします。また、近年多くの企業が取り組み始めている新たな小集団型の改善活動である「課題達成型小集団活動」について事例を交えて詳細に解説いたします。改善活動が低迷したりマンネリ化している企業、成果を出せる活動を模索している企業には最適なセミナーですので、リーダーや管理職者のみならず経営層の方々も是非ご参加下さい。

モノづくりの危機に挑む！

開催日	2022年5月11日（水）
時間	10:00～17:00
会場	東京・永田町近辺の会議室

日本ＩＥ協会・他地区ＩＥ協会 会員	39,600円
日本生産性本部 賛助会員	46,200円
一般	52,800円

• 1名分・テキスト代込み・税込み。
• 会員価格は、参加者の所属会社・団体名により自動で適用されます。
• インボイス登録番号についてはこちらをご覧ください。
• ＩＥ協会会員へぜひご入会ください。

上原 剛 氏

㈱アステックコンサルティング コンサルティング本部 コンサルタント

大手包装資材メーカーにおいて、品質保証部門、開発設計部門の要職を歴任、国内外の工場改善の指導及び商品開発プロジェクトの推進リーダーとして多大な成果を上げた。その後、(株)アステックコンサルティング入社。温厚で誠実な人柄と広い視野、豊富な現場経験で培われた深い知識と実践的なコンサルティングにより様々な業界のクライアントから高い評価を得ている。

今までの小集団活動の問題点	企業における改善活動 小集団活動の現状と問題点 小集団活動の成立条件 新しい小集団活動へ
課題達成型小集団活動とは何か	改善活動における3つの形態 取り組むべき課題を明確化 課題達成型小集団活動の位置づけ 小集団活動の種類と適用範囲 活動遂行責任と成果達成責任を明確化 課題達成型小集団活動の特徴とメリット
課題達成型小集団活動の4ステップ	ステップの概略 準備期間 ミクロ改善 テーマ改善 ストラクチャー改善 現場改善と仕組み改善の違い
組織の作り方が活動の成否を決める	改善組織の作り方 推進組織における機能と役割 改善組織実際例 全体最適化委員会 サポートシステム
テーマ選定から改善行動	テーマの傾向 指標の必要性 改善対象と関係指標 トップダウン目標⇒課題展開 テーマからの課題展開例 QCストーリーではない改善 具体的なアクションプランの作成 目標管理と進捗管理
改善活動を活性化させるコツ	基礎教育の必要性 意識の改善 着実にステップを踏む 着眼点について マネージメント力のアップ
コストに執着したテーマ選び
成果につながる5S活動
改善活動のポイント

• プログラムは都合により変更になる場合があります。

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