• 変化激しい経済環境下において、購買部門のコスト貢献、安定調達への期待はますます高まるばかりです。特に国内製造業にとって、調達部品コストの低減は最重要課題です。
• 中国、台湾をはじめ、アジア生産品を主とした、海外部品のグローバル活用と安定調達は、避けて通れません。こうしたニーズに応えるため、海外部品調達担当者が理解しておかなければならない調達コストや輸出入管理・法規制の押さえておきたい勘所について、具体例を交えて解説します。
• 今回は近年の自由貿易協定の締結や環境規制などに海外部品調達はどのような影響を受けるのか？その対応策ポイントを紹介します。実際の業務を専門の商社や物流会社に委託している担当者、また他部署から着任した部課長や新任担当者も、海外部品調達の基礎知識と対応が学べる絶好の機会です。

コロナ収束後のおさえておきたい取引の勘どころ

開催日	2024年10月25日（金）
時間	10:00～17:00
会場	オンライン（リアルタイムZOOM）

日本ＩＥ協会・他地区ＩＥ協会 会員	39,600円
日本生産性本部 賛助会員	46,200円
一般	52,800円

• 1名分・テキスト代込み・税込み。
• 会員価格は、参加者の所属会社・団体名により自動で適用されます。
• インボイス登録番号についてはこちらをご覧ください。
• ＩＥ協会会員へぜひご入会ください。

太刀川 卓 氏

MCIバリューコンサルティングサービス(株) シニアコンサルタント

ソニー(株)及びその国内、海外関連子会社で、一貫してエレクトロニクス事業分野における資材調達、生産企画、品質管理、修理、サポートコールセンター、リペアパーツ管理、国内関連子会社常勤監査役と幅広い範囲の現場オペレーション業務に従事してきた。また、直近では、会社法に則した、監査役監査実務、業務監査、内部監査指導、コンプライアンス、リスク分析評価のノウハウを、実務を通じて幅広く体得している。2009年より、MCIバリューコンサルティングサービス(株)においてコンサルティング活動に携わり、現在に至る。

グローバル調達担当者、新任担当者など

第1章：海外部品調達業務の役割	海外部品調達業務の実態 海外購買業務の重要ポイント「QCDS＋E」 Q：海外部品の品質管理 C：海外部品の価格管理 D：海外部品の納期管理 S：海外部品のサービス管理 E：海外部品の環境管理
第2章：海外取引の管理体制と担当者の役割	グローバル企業の輸出入管理体制事例 組織統括担当者【7つの役割】 輸出入管理者・担当者の【10の役割】 ＊階層別の教育プログラム事例
第3章：海外部品調達と輸出入管理の全体像	輸出入管理の対象となる法規制 リスト規制と対象商品 キャッチオール規制 その他の規制 輸出入コンプライアンスへの対応ポイント 業務体制と輸出管理 日本からの部材の輸出 日本への部品の輸入 外国為替及び外国貿易法規則の内容（貨物） 荷主として必要なコンプライアンス管理項目 基本となる国内関連法規
第4章：中国・東アジアとの輸出入の注意ポイント	中国貿易の前提 中国経済の近況 台湾と中国の関係（日本への影響） 製造業特有の課題と対策 中国ビジネスでの注意ポイント 東アジアとの関係について

• プログラムは都合により変更になる場合があります。

パンフレットをダウンロードする