• 改善セミナの特徴

  「具体的な実例」を基に、じっくり解説
  「大量の具体的な改善事例」を映写
  「研修レビュー」による（まとめ＋補足＆追加・資料

• 成果に直結 → 定着化 → 活性化させるために

  （受講者＆受講会社）に対する（受講・後の研修フォロー）
  　改善に関する（質問・相談）→（Q＆A資料の提供）
  　企業内・改善研修の相談 →（レジュメ＆映像の提供）
  　改善（活性化＆レベルUP）→（参考資料＆動画提供）

• とりわけ、次の方の受講が有効＆効果的

  　改善を指導すべき、職場リーダー、幹部、管理職
  　改善を推進すべき、改善事務局、改善推進委員

改善活動の（再・活性化）＆（再・起動）
改善セミナ・上級編で（改善力の強化）＆（改善・指導力のレベルUP）

開催日	2025年3月26日（水）
時間	13:30～16:30
会場	東京・永田町近辺の会議室　またはオンライン

改善ノウハウ共有のため、複数人での受講をお勧めいたします。
※複数人での受講は割引価格となります。

• 1名でのお申込み

  日本ＩＥ協会・他地区ＩＥ協会 会員	16,500円
  日本生産性本部 賛助会員	19,800円
  一般	22,000円

• 【割引価格】2名以上でのお申込み

  日本ＩＥ協会・他地区ＩＥ協会 会員	13,200円
  日本生産性本部 賛助会員	16,500円
  一般	16,500円

• 1名分・テキスト代込み・税込み。
• 会員価格は、参加者の所属会社・団体名により自動で適用されます。
• インボイス登録番号についてはこちらをご覧ください。
• ＩＥ協会会員へぜひご入会ください。

東澤 文二 氏

改善コンサルタント（元 日本HR協会 編集人＆代表）

改善の専門誌「創意とくふう」を通じて、「主要企業における改善活動」や「多数の改善事例」を研究＆指導。「仕事のやり方」を見直し、「ちょっとした工夫」を成果へ直結させる「実施型・改善制度」を提唱・指導＆推進。「手っとり早い改善・実施ノウハウ」を体系化。その成果は「研修企業」での「改善活性化の実績」で、実証・済。

著書

「改善 基礎講座」「改善 応用講座」「改善 上級講座」「手っとり早い改善 実施ノウハウ」「強い会社をつくる業務改善」「KAIZENマネジメント」「改善提案」「図解 仕事の改善」「業務改善の急所」「ビジネス改善の技法」「改善のやり方が身につく本」「手っとり早く成果をあげる仕事の改善ルール」など多数

改善的思考の体系的な理解 → 納得	全業種＆全職種に共通の改善的思考＆発想 QC・ＩＥ・VEにおける改善的思考法 改善の「方程式・定石・公式」の発想法
トヨタ生産方式のＩＥ的考察	シングル段取り（内段取り → 外段取り化） ポカよけ（FoolProof＝間違えられナイ化） 日常的な改善（小変）への応用＆展開思考
現象対策（修繕）から原因対策（改善）	とりあえず、現象対策（修繕） 原因を追及 → 原因対策（改善）へ 手っとり早い原因追及 → 対策法
改善的な審査基準と審査法	「奨金＝Recognitionと賞金＝Reward」の違い 「小変＝改善」には「厳密な審査基準」は不要 「小変＝改善」には「即決・審査法」が効果的

• プログラムは都合により変更になる場合があります。

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