今日の経営環境において、モノづくり企業を取り巻く経営環境に大きな変化がでています。一方で若手社員や派遣社員の増加による品質不良やクレームにより企業の経営危機・破たんの事例も発生しています。モノづくり企業が生き残るには、「生産管理力」の強化によって顧客の信頼を獲得することが待ったなしで必要になっています。
本セミナーでは、「生産計画」と｢工程管理力｣の強化を行い、生産管理の仕組みを再構築し現場改革を実践する方法について、講師の指導実績に基づき、ポイントをついた事例やフォーマットを用いて明日からすぐに実践できるよう分かり易く解説いたします。