国内では少子高齢化の問題が深刻さを増し、就業人口の減少に歯止めがかかっていません。投入できるリソースそのものの制限を受ける中、「働き方改革」を進めることはもう一段高いハードルが設定されていることを意味します。国際的にも貿易関税に起因する経済環境の変化、地球環境問題など、日本が直面する課題は益々厳しさを増しています。

このような状況だからこそ、もう一度原点に立ち返り、ＩＥを起点とした「新たな生産性向上」施策をすべての業種・業態において取り組んでいくことが求められています。また、世界中に感染が広がる新型コロナウイルスを前提とした脅威と共に経済活動を進めていくことも見据えていかねばなりません。

今が正しく危急存亡の秋(とき)であり、この危機を乗り越えなければならないことは論を待ちません。

本大会では、すでに「新たな舵取り」を始めた企業の羅針盤そのものにフォーカスした『企業戦略』、企業は人なりと言われ続けていますが、まさにその「人」にフォーカスした『人財力』、トップダウンとボトムアップの融合、日本の強さの象徴である自立（自律）した「ボトムアップ」にフォーカスした『現場力』、そして今や国内GDPの75％を占める第3次産業でも確実に普及してきた『拡がるＩＥ』の4つの分科会を用意いたしました。また、4つの分科会の中に、それぞれ共通テーマ「価値創造」の事例を盛り込み、多種多様な選択肢を実現しました。

変わるのは「今」です。振り返ってみたとき、あれが「わが国産業の生産性向上の分水嶺であった」と懐かしむことができる「その時」に立ち会ってみませんか？